Modellbasiertes Systems Engineering: Grundlagen und Potenziale
Der Kurs bietet einen praxisnahen Einblick in das Modellbasierte Systems-Engineering (MBSE). Anhand eines durchgehenden Open-Source-Anwendungsbeispiels aus der Automobilbranche zeigt dieser, wie durch die Abstraktion in Modellen die Komplexität in der Entwicklung sicherheitskritischer Systeme bewältigt werden kann.
Durch die Anwendung der SPES-Methodik wird ein effizienter Ansatz vorgestellt, der es ermöglicht, Entwurfs- und Validierungsaktivitäten mithilfe von semantisch reichhaltigen Modellen frühzeitig durch computergestützte Analysen zu unterstützen. Dadurch können Kosten gesenkt und Projektverzögerungen vermieden werden.
Im Rahmen des Kurses werden ausgewählte Methoden und Konzepte interaktiv anhand konkreter Fallstudien im fortiss Mobility Lab präsentiert. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, die Lerninhalte aktiv anzuwenden und die individuellen Potentiale für ihren Kontext in der Automobilbranche zu erarbeiten.
Die Schulung findet im Rahmen des TASTE Transformations-Hubs statt, der vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) finanziert wird.
Die Veranstaltung ist ausgebucht. Anmeldungen sind leider nicht mehr möglich.
19.11.2024, 09.00 – 17:00 Uhr
Highlight Towers, Level 15
Tower 1. Mies-van-der-Rohe-Straße 6
80807 München
Deutsch/Englisch
Kostenfrei
Entscheider*innen und Team Leads im Bereich Systems Engineering
Uhrzeit | Titel |
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09:00 - 09:15 Uhr | Begrüßung |
09:15 - 09:35 Uhr | Grundlagen und Potentiale von MBSE |
09:35 - 10:15 Uhr | Grundlagen und Ansätze der Modellierung |
10:15 - 10:30 Uhr | Kaffeepause |
10:30 - 12:00 Uhr | Hands-on Modellierung verteilter Software-Architekturen |
12:00 - 13:00 Uhr | Mittagspause |
13:00 - 14:15 Uhr | Engineering von Systemarchitekturen und Hands-on: Manuelles Deployment von Software auf Hardware |
14:15 - 15:15 Uhr | Hands-on: Automatisches Deployment von Software auf Hardware |
15:15 - 15:30 Uhr | Kaffeepause |
15:30 - 16:45 Uhr | Engineering von Produktlinien |
16:45 - 17:00 Uhr | Potentiale im eigenen Unternehmen, Diskussion, Feedback |